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发布日期：2019-01-30 10:04:54 浏览次数：
听新语 听经典｜ 第68期
梦随新声2019第4期.webp △点击音频，边听边看 作为管理者，你是否曾有过这些经历：为了维持口碑，与下属保持良好的关系，下属犯错时不进行批评纠正，结果他的业绩一直难以提高；给下属交办一个重要的任务，结果他捅了娄子还得自己出面收场。 其实这些问题并不是现代企业才存在，早在我国古代就有过探讨，让我们一起来看看古人是如何处理这些问题的。
《易经·系辞》图1.webp 《易经·系辞》 《易经》认为，人有两大弱点：一是对一成不变的东西容易厌倦，二是对陌生的东西容易排斥。大部分人长时间从事同一工作，每天都是简单机械的重复劳动，便会慢慢的失去对这份工作的兴趣。对此，管理者要善于变换花样，引导下属去思考工作的细节，是否足够完善，是否还有可以优化的地方，让下属时刻保持新鲜感。
《易经·系辞》图2.webp 《易经·系辞》 “小人”是指一般人，普通人，“耻”就是难堪，孔子在《论语》中也提到，君子有三畏：“畏天命、畏大人、畏圣人之言。”《易经》认为，普通人如果没有碰到钉子，没有给他难堪，很难发现自己的缺点，也很难改正自己的过错。 孔子说：“有功而不赏则善不劝，有过而不诛则恶不惧。”作为管理者，也不能吝啬奖励，聪明的管理者，懂得回馈有贡献的员工。微软是第一家用股票期权来奖励普通员工的企业，在此举措下，员工凝聚力增强，大幅提高了公司的核心竞争力，使公司持续多年保持全行业领先地位。
阴阳鱼太极图.webp 阴阳鱼太极图 你向别人传达想法、思路，讲得越简易，越容易被理解；你安排别人做一项工作，这个工作越简易，他就干得越轻松，越有效率。举个最简单的例子，我们日常生活中有印象的广告语，都是非常简易的，比如：“大家好才是真的好”、“充电五分钟，通话两小时”等等，文辞简单却深入人心。 以《左传》的记载看，《易经》在早期主要是服务于周王室的，姬姓之外的诸侯国的国君都看不到此书。可见，《易经》最初就是用于帮助统治者管理决策的，就是一本领导者的秘籍。它是华夏五千年智慧与文化的结晶，是帝王、政治家、军事家、商家的必修之术。 本期推荐图书
《简易经》封面图.webp
《简易经》封面图.webp 本期推荐图书：《简易经》 作者：谷园 播音：言晨 分类：国学经典、传统文化
《简易经》扫码听书 自古以来，注解《易经》的书籍汗牛充栋，但多数都支离复杂，越说越玄，让普通读者望而却步，无缘领略《易经》的博大智慧。本书则力求简易，从日常生活和工作入手，诠释《易经》六十四卦中蕴藏的中国人特有的世界观、人生观、领导之道和做事之道，对于《易经》的占筮功能也有精彩分析。对个人，可作为为人处世的行为准则、修身自励的实践纲要；对企业，可作为经营的理念指导。其文字浅显易懂、鲜活有趣，又不乏严谨性，让读者在轻松的阅读中快速掌握《易经》的精髓，获得人生的启迪和教益。 ——The End——
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